Så arbetar vi med förvärv
Volati driver förvärvsprocesser med fokus på tydlighet, tempo och kvalitet. Våra bolag och relevanta team deltar från tidiga skeden och bidrar vid utvärdering, due diligence och integration.
Arbetssättet är pragmatiskt och hanteras till stor del internt, med fokus på väsentliga frågor och tydligt beslutsfattande. Många förvärv växer fram över tid genom relationer med entreprenörer, bolag och rådgivare. Tilläggsförvärv initieras ofta inom befintliga plattformar, där det finns etablerade relationer och god förståelse för marknaden.
Varje förvärv är unikt. Struktur, tidplan och genomförande anpassas därför efter företaget och dess ägare, och affärer kan genomföras både med och utan rådgivare.
Förvärvsprocess
-
Utvärdering
Varje möjlighet analyseras noggrant utifrån långsiktig matchning och kvalitet. Affärer drivs endast vidare när det finns en tydlig industriell och strategisk logik, och tröskeln för att gå vidare är medvetet hög.
-
Due diligence
I due diligence-steget ligger tyngdpunkten på att förstå verksamhetens centrala värdedrivare, risker och förutsättningar. Arbetet genomförs huvudsakligen internt och fokuserar på de frågor som är mest väsentliga för beslut, värdering, avtal och fortsatt utveckling.
-
Förhandling
Villkor tas fram genom en tydlig och strukturerad process. Ambitionen är att kombinera tydlighet och balans med tempo fram till avslut.
-
Integration
Under arbetet förs en dialog med ledningen för att förbereda fortsatt utveckling, skapa kontinuitet och lägga grunden för en smidig övergång.