Efter att Volati gjort ett förvärv inleds ett intensivt arbete.
För Volatis del är det viktigt att den gamla ledningen finns kvar i det förvärvade bolaget under en period för att kunna lämna över sin kunskap och sina erfarenheter.
Efter genomförda förvärv arbetar Volati efter en trestegsmodell – inskolning i företagsmiljön, inriktning av företagets affärsidé och slutligen implementering av den nya riktningen.
Inskolning
Under den så kallade inskolningsperioden ser vi gärna att den dagliga verksamheten drivs vidare av företagets nuvarande ledning. Detta ger oss möjlighet att lära känna företaget och skapa oss en bättre uppfattning om den framtida utvecklingen.
Nu har Volati stor närvaro på det förvärvade bolaget. Vi träffar kunder, medarbetare och leverantörer och försöker förstå den tidigare ägarens arbetsuppgifter. Vi försöker identifiera och verifiera utvecklingshypoteser.
Inriktning/Överlämning
Efter inskolningsfasen försöker vi förankra vår strategi. Det här kallar vi inriktningsfasen eller överlämning. Vi arbetar fram riktlinjer för verksamheten och genomför eventuella rekryteringar för att efterträda tidigare ägare. Med andra ord rekryterar vi en vd och går igenom de verifierade utvecklingshypoteserna och skapar en femårsplan. Planen dokumenteras och förankras i organisationen.
Implementering
När en ny ledning är på plats lämnar vi över ansvaret för femårsplanen. Volati lämnar den dagliga verksamheten och fokuserar under implementeringsfasen på ett aktivt styrelsearbete.
