Välkomen...
.... TILL VOLATIS NYHETSBREV SEPTEMBER 2011
Klicka på länkarna nedan för att läsa mer
Alltid rätt att tänka på nästa steg
Volati är en industriell investerare som vidareutvecklar bolag med fokus på långsiktigt värdeskapande. De senaste ett till två årens ekonomiska återhämtning, som sedan sensommaren följts av ny oro på världsmarknaderna, har bara stärkt oss i vår övertygelse om att långsiktighet lönar sig i både hög- och lågkonjunktur.
Samtidigt vet vi också hur lätt det är att uppslukas av nuet. Men den som tar sig tid att planera för framtiden har mycket att vinna. Det gäller inte minst vid en eventuell försäljning av ett bolag. Väl tajmade och genomförda ägarskiften skapar förutsättningar för fortsatt god utveckling i företaget.
Hur lyckas man då med det? Bland annat genom att ha god struktur i sitt företag, till exempel vad gäller formella dokument, avtal och ekonomisk redovisning. Då är man alltid redo att ta nästa steg. Man ska också veta att en försäljning innebär att man måste dela med sig av mycket information, även konfidentiell sådan, och att processen ofta kan ta tid.
I det här numret av Index kan du läsa om de vanligaste frågorna vid en försäljning – och de ovanligt ärliga svar vi ger. Du kan också läsa om vårt senaste förvärv, ett företag som kontaktade oss samma dag som ägarna fick förra numret av Index i handen!
Du är förstås alltid välkommen att ta kontakt med mig och läsa mer om oss på www.volati.se.
Patrik Wahlén
Vd Volati
E-post: patrik.wahlen@volati.se
Telefon: 08-21 68 40
Vanliga frågor – och ovanligt ärliga svar
En vanlig fråga är hur länge den tidigare ägaren ska vara kvar på företaget efter försäljningen.
– Vi är flexibla och försöker alltid hitta en lösning som passar säljaren, säger Johan Svarts, investeringsansvarig på Volati, men om man som säljare är vd i bolaget bör man, enligt vår erfarenhet, räkna med att vara kvar i drygt ett år för att överlämningen till den nya vd:n ska bli bra.
En annan vanlig fråga som säljare ställer sig är om man ska anlita en rådgivare eller inte.
– Vi har genomfört flera förvärv både med och utan rådgivare, säger Johan Svarts, och båda sätten har sina fördelar. Det är förstås upp till säljaren att välja, men man kan tjäna både tid och pengar på att inte blanda in en tredje part.
– Samtidigt kan det vara bra för oss som köpare att säljaren har en rådgivare som kan förklara vad som händer i försäljningsprocessen, men också fungera som katalysator om diskussionerna kör fast.
En självklar frågeställning är också om man får rätt betalt.
– Naturligtvis ska man få marknadsmässigt betalt när man säljer sitt livsverk, säger Johan Svarts. Vi har bjudit fyra till sex gånger rörelseresultatet för skuldfritt bolag när vi gjort våra förvärv.
– Andra investerare kan kanske i vissa situationer bjuda mer, fortsätter han, men priset har inte varit det mest avgörande i de affärer vi genomfört. För säljaren handlar det oftast om att väga samman flera olika faktorer, varav priset är en.
Han avslutar:
– När ägarna till Kellfri valde att sälja till Volati var helhetsbilden avgörande då det fanns flera intresserade köpare med likvärdiga bud
NYTT BOLAG
Index ledde till snabb försäljning
I mars 2011 fick Peter Glückman, vd för GSS-gruppen och ägare tillsammans med Freddie Silwer och Rolf Skog, det första numret av Volatis nyhetsbrev Index.
– Jag tog kontakt med Patrik Wahlén samma dag, vi träffades i veckan därpå och Volati kändes då som den långsiktiga nya ägare som vi letat efter, säger han.
Freddie Silwer, även ekonomichef för GSS, fortsätter:
– Vi ville sälja företaget till någon som kunde och ville fortsätta att utveckla det. Därför var det inte aktuellt att sälja till ett anonymt finansbolag och inte heller till en konkurrent.
Vid det första mötet gjorde Peter Glückman och Freddie Silwer en övergripande presentation av bolaget. Arbetet fortsatte med att ett beslutsunderlag togs fram i en öppen process med Volati som huvudansvarig.
– Det var den mest lämpliga arbetsmodellen eftersom GSS inte hade något sådant material framtaget och båda parter ville komma framåt snabbt, säger Volatis investeringsanalytiker Martin Modig. Blev det ingen affär skulle GSS ändå få behålla underlaget och ta med sig det vidare in i diskussioner med andra parter.
Två möten, lite korrespondens och en månad senare var underlaget klart. Efter ett indikativt bud och en företagsgenomlysning, där ett fåtal obesvarade frågor löstes genom några telefonsamtal, fanns ett färdigförhandlat aktieöverlåtelseavtal redan vid midsommar. Tillträdet skedde den 1 september.
– Vi hade samma syn på de övergripande frågorna från början, förklarar Peter Glückman det höga tempot. Det är det viktigaste. Detaljerna jobbade vi sedan igenom tillsammans.
FAKTA
GSS-gruppen grundades 2001 och är ett av Sveriges ledande tryckeriföretag. Företaget utvecklar och tillverkar självhäftande etiketter, etiketteringsmaskiner och förpackningsmaskiner till i huvudsak den skandinaviska marknaden. Gruppen består av Ettiketto Labeling Systems i Malmö, Printcom Grafiska i Åtvidaberg och Fillpak Sweden i Svedala. Tillsammans har de 110 anställda. Under 2010 var omsättningen 209 miljoner kronor med god lönsamhet.
NOTISER
Lönsam långsiktighet
Den mekaniska verkstaden Sandberg & Söners vd Jerry Johansson kan konstatera att företagets långsiktiga strategi under den förra lågkonjunkturen lönat sig. Trots en period med minskad orderingång valde man då att behålla personal och satsa på kompetensutveckling.
– Tack vare det kunde vi börja producera med oförminskad hastighet och kvalitet när efterfrågan ökade igen från och med hösten 2010, säger han.
Läs mer om Sandberg & Söner och Volatis övriga dotterbolag »
Struktur och strategi
Sedan Volati förvärvade lantbruksföretaget Kellfri i slutet av 2010 har företaget bland annat ägnat mycket tid och kraft åt att genomlysa och utveckla sin affärsstrategi.
– Vi har analyserat olika utvecklingsmöjligheter, tillsammans med Volati gjort prioriteringar och upprättat en handlingsplan, säger Kellfris vd Tina Baudtler. Ibland måste man sätta sig ner och se över sin verksamhet för att veta att man lägger fokus på rätt saker.
Läs mer om Kellfri och Volatis övriga dotterbolag »
Volati stödjer Hand in Hand
Hand in Hand är en ideell organisation som har arbetat med bistånd världen över sedan 1988. Målet är att eliminera fattigdom och skapa bestående utveckling genom att bland annat skapa jobb och hjälp till självhjälp, med fokus på kvinnligt entreprenörskap. Hand in Hand kämpar också för barns rättigheter och möjliggör för barn att gå i skolan istället för att arbeta.
Volati har valt att stödja Hand in Hands byprogram, som sträcker sig över två år. Vill du också vara med och bekämpa fattigdom? Skänk pengar till Hand in Hand. Läs mer www.handinhand.nu.
